관리가 잘된 프로젝트도 실패하는 경우가 있음. 관리가 잘 안 되는 프로젝트는 실패로 끝날 가능성이 많음
③ 관리 작업에 대한 방법을 일부 이론적으로 다룸
ⓐ 관리를 실제 배우는 일은 현장감이 중요
(다) 소프트웨어프로젝트 차이점
① 프로덕트가 만질 수 없고 눈이 보이지 않음
② 프로덕트
관리와 시간관리를 통해 저에게 맡겨진 일에 대해서는 한치의 실수 없이 완벽하게 처리할 수 있도록 최선을 다해 왔으며 그 결과 ○○○하면 주위에서는 무슨 일이든 잘 하고 어떤 일이든지 믿고 맡길 수 있는 믿음직한 사람이라고 평해 주시곤 했습니다.
기업이 발전하기 위해서는 무엇보다도 인재
관리론 (scientific management)은 조직의 체계적 관리를 통한 효율성 증대에 대해 말한다. 과학적 관리론은 인간은 육체적 역량의 범위 안에서 경제적 보상을 최대한 해주면 효율이 최대가 된다는 전제하에 모든 책임을 작업자로부터 관리자에게로 이전하고, 직무활동을 표준화 하는 것이 조직의 효율성 증
위해 O.R 개발
9) 1960년경 프로젝트의 효과적인일정관리를 위해 PERT를 등장
10) 생산문제를 시스템적 사고방식으로 해결하는 방법으로 발전
11) 3차 산업의 비중이 더욱 커짐에 따라 종래의 제조활동 중심의 생산경영은
서비스 활동을 포괄하는 생산운영관리론 또는 생산경영이라고 부름
2. 채용분야에서 요구하는 역량을 쌓아온 경험들(연수, 인턴, 직장)에 대해서 기술하시오.(수행프로젝트, 관련 기술 등 상세 기술) (2000byte)
핵심역량으로 정보의 수집과 관리, 경영 기획 및 능력, 통찰력을 뽑겠습니다. 저는 실무와 실습을통해서 경영 데이터를 분석하고 DB설계 및 데이터마이닝을 수행
◆ 공공ㆍ민간 경영정보시스템 구축
= 삼성SDS는 공공 금융 의료 국방 등 각 공공 분야와 민간기업의 자원관리, 회계관리, 고객관리 등 경영정보시스템을 구축해왔다.
지난 20여 년간 국내 전 업종에서 1만개가 넘는 IT프로젝트를 성공적으로 수행했다. 지난해 2010년 전세계 IT서비스기업 톱 10에 진입
1. 하나카드에 지원한 동기와 입사 후 목표를 구체적으로 작성해 주십시오.
하나카드는 안전한 결제 시스템을 바탕으로 대중이 편리한 생활을 할 수 있도록 돕는 한편, 시민의 자산을 보호하고 각종 사업에 투자...(이하생략)
2. 다른 사람들과 함께 팀워크를 발휘하여 공동의 목표 달성에 기여한 경험
관리 (MBO)를 처음 도입한 사람은?
정답 : 피터 드러커 (Peter F. Drucker)
MBO는 1954년 피터 드러커(Peter Drucker)가 그의 저서 「경영관리의 실제(The Prctice of Management )」에서 관리는 의도에 의한 것이라고 여기고 목표에 의한 성취를 이루는 것을 강조했으며 공공분야와 민간분야의 모든 경영분야에서 반드시
관리 (MBO)를 처음 도입한 사람은?
▶ Peter F. Drucker(피터 드러커)
Peter F. Drucker(피터 드러커)가 1954년에 관리에 있어서 목표의 달성이 중요함을 주장하면서 MBO가 등장했다. 그는 “MBO(목표관리)란 개인 스스로의 능력을 발휘하고 책임소재를 정확히 하여 앞으로의 전망과 노력에 대한 전략을 제시하여 팀
1. 조직 또는 팀의 목표를 이해하고 이를 달성하기 위해 노력했던 경험을 작성하시오.
경영목표를 달성하기 위하여 자산의 효율적인 관리와 임직원에 대한 원활한 업무지원 및 복지지원을 한 경험이 있습니다...(이하생략)
2. 본인이 지원한 직무 분야에서 가장 필요하다고 생각하는 직무능력과 향후